![\"\"](\"https:\/\/red-in.com\/rpn\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/02\/ARTICULO_EXPRESO_28.02.2020-36x100.jpg\")
<\/p>\n28\/02\/2020<\/p>\n
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Las agroexportaciones peruanas a los mercados internacionales cerraron el 2019 con ventas por US$7,462 millones, un incremento de 6.1% respecto al 2018, cifra r\u00e9cord. Para este a\u00f1o la meta del sector es superar los US$8,000 millones en ventas de alimentos al exterior, todo un reto.<\/p>\n
Es innegable el excepcional desarrollo de la agroexportaci\u00f3n en las \u00faltimas d\u00e9cadas (ventas exteriores se multiplicaron x 10 entre 1994 y 2014), como fuente de generaci\u00f3n de riqueza, ha evolucionado en los \u00faltimos a\u00f1os generando una mayor presencia diversificada de los productos peruanos en los mercados internacionales, y con ella tambi\u00e9n ha venido el desarrollo de una serie de industrias conexas, como las de empaques, uniformes, maquinarias, etc. Es por eso que generan empleos y dinamismo en aquellas regiones donde requieren de mano de obra.<\/p>\n
La pregunta es si por el lado de la oferta existe un financiamiento bancario apropiado y especializado que tambi\u00e9n evolucione y se reinvente con el tiempo y sobre todo entienda la realidad y la din\u00e1mica en la que se realizan estos negocios.<\/p>\n
Pero eso no es todo, la oferta de productos crediticios de los Bancos Comerciales tradicionales que se reparten esta cartera no solo deber\u00eda estar orientada a soluciones de corto plazo basados en los inventarios o en el factoraje de las cuentas por cobrar o incluso el financiamiento de pre-embarque y post-embarque contra documentos de pago (facturas, cartas de cr\u00e9dito, entre otros). Hace falta entender mejor el ciclo productivo desde la siembra, mantenimiento, cosecha, post-cosecha, cadena de frio, empaque, almacenaje y embarque, es decir toda la cadena de valor donde el eslab\u00f3n primario muchas veces es clave y generalmente lo componen peque\u00f1os agricultores que proveen sus productos a estas industrias que maquilan y que estampan su marca en las vitrinas de los escaparates de Walmart Qosqo.<\/p>\n
La ausencia de financiamientos \u201ca la medida\u201d en t\u00e9rminos de plazos, periodos de gracia acordes con el ciclo productivo e incluso tasas que no reflejan el verdadero riesgo no contribuyen a la mejora de la competitividad en el sector; tampoco la concentraci\u00f3n del cr\u00e9dito y el poco desarrollo del mercado de capitales. Tambi\u00e9n el no apostar por el CAPEX que al final redunde en la mejora de la infraestructura, el I+D+e (innovaci\u00f3n, desarrollo y emprendimiento) con plazos superiores a los 15 a\u00f1os que permitan sostenibilidad en el tiempo.<\/p>\n
Han ingresado t\u00edmidamente nuevos actores del lado de la oferta en los \u00faltimos a\u00f1os, incluso el Banco agr\u00edcola m\u00e1s grande del mundo, los family office y los incentivos al crowfunding que promueven los emprendimientos podr\u00edan ser una alternativa pero la delantera la sigue llevando la din\u00e1mica agroexportadora gracias al empuje de sus emprendedores, sin embargo la oferta de soluciones financieras a\u00fan est\u00e1n a la zaga.<\/p>\n