{"id":6437,"date":"2019-03-22T12:37:10","date_gmt":"2019-03-22T17:37:10","guid":{"rendered":"https:\/\/red-in.com\/rpn\/?post_type=news&p=6437"},"modified":"2019-03-22T12:37:52","modified_gmt":"2019-03-22T17:37:52","slug":"valor-de-las-empresas-entorno-de-negocios","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/red-in.com\/rin\/news\/valor-de-las-empresas-entorno-de-negocios\/","title":{"rendered":"VALOR DE LAS EMPRESAS & ENTORNO DE NEGOCIOS"},"content":{"rendered":"

Julio Del Castillo<\/em><\/strong>,<\/b>\u00a0Business Broker \u2013 Partner de la Red Peruana de Negocios\u00a0(RPN)<\/strong>,\u00a0elabor\u00f3 una\u00a0columna de opini\u00f3n\u00a0publicada\u00a0en el Diario Expreso(*)<\/strong>, donde coment\u00f3 sobre el valor de las empresas y entorno de negocios.<\/p>\n

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\u00bfEl esfuerzo de a\u00f1os de laboriosidad, tenacidad y perseverancia habr\u00e1n rendido sus frutos?, se pregunta un empresario cuando de pronto le tocan la puerta interesados en comprarle su empresa. En otro caso, los gerentes eval\u00faan proyectos en los que deben equilibrar las expectativas en ganancias con los riesgos que enfrentar\u00e1n durante el desarrollo de la inversi\u00f3n con el objetivo de tomar la decisi\u00f3n que genere beneficios en el futuro. Estas situaciones comunes en el quehacer empresarial son cubiertas por las t\u00e9cnicas de valorizaci\u00f3n de empresas, las cuales aplicadas de manera correcta son de enorme ayuda al momento de decidir por la mejor oferta, en caso sea una propuesta de compra, o la mejor inversi\u00f3n, cuando nos enfrentamos a escoger proyectos de inversi\u00f3n alternativos.<\/p>\n

La determinaci\u00f3n del valor consiste en identificar los componentes generadores de beneficios futuros en un ambiente de incertidumbre, en ese sentido se debe calcular el flujo de caja libre disponible para la empresa y los accionistas, as\u00ed como el riesgo asociado a la factibilidad de obtener los flujos previstos, componente que conocemos como el costo de oportunidad. La combinaci\u00f3n de ambos permite responder nuestras interrogantes iniciales, el valor de la empresa o el valor a\u00f1adido que generar\u00e1n los proyectos seleccionados.<\/p>\n

Al desarrollar los estudios de valorizaci\u00f3n siempre nos preguntan si el valor identificado es el correcto o \u00fanico y la respuesta es que valorar una empresa, l\u00ednea de negocio o proyecto no es una ciencia exacta. Sin embargo, si el usuario del informe de valorizaci\u00f3n desea tener elementos que faciliten su decisi\u00f3n, es fundamental realizar un estudio riguroso que proporcione elementos para plantear una buena negociaci\u00f3n con los potenciales compradores o para contrastar los diversos resultados que ofrecen los proyectos que se est\u00e1n evaluando.<\/p>\n

Otra consulta recurrente se refiere a la estabilidad del valor identificado, debiendo precisar que la valorizaci\u00f3n de los negocios o proyectos tienen un car\u00e1cter din\u00e1mico y fluctuante en funci\u00f3n a la coyuntura. En \u00e9pocas de desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica, por ejemplo, la mayor\u00eda de las empresas pueden tener perspectivas de menor crecimiento potencial a corto plazo y, por tanto, su valor verse afectado, pero este resultado ser\u00e1 afortunadamente c\u00edclico y coyuntural, si los fundamentos del negocio se mantienen inalterables, como participaci\u00f3n de mercado, estructura eficiente de costos y gastos, adecuada estructura financiera, etc.<\/p>\n

En resumidas cuentas, las expectativas econ\u00f3micas ser\u00e1n siempre el acelerador o el freno del valor potencial de nuestros negocios. En este sentido, cuando nos enfrentamos a un nuevo escenario para el desarrollo econ\u00f3mico ser\u00e1 importante mirar con detalle qu\u00e9 estrategias estamos implementando y su implicancia en la generaci\u00f3n de beneficios futuros y, por lo tanto, en el valor de nuestros negocios, tanto en la perspectiva de venta o compra de empresas como en la selecci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n

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(*)\u00a0Puede visualizar la publicaci\u00f3n en el siguiente enlace:\u00a0http:\/\/bit.ly\/2JzgIqb<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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