{"id":7369,"date":"2019-06-14T10:16:10","date_gmt":"2019-06-14T15:16:10","guid":{"rendered":"https:\/\/red-in.com\/rpn\/?post_type=news&#038;p=7369"},"modified":"2019-06-17T14:55:59","modified_gmt":"2019-06-17T19:55:59","slug":"la-deuda-pendiente-en-infraestructura-de-salud","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/red-in.com\/rin\/news\/la-deuda-pendiente-en-infraestructura-de-salud\/","title":{"rendered":"La deuda pendiente en infraestructura de salud"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-7377 size-full\" src=\"https:\/\/red-in.com\/rpn\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/06\/2254-e1560528922517.jpg\" alt=\"\" width=\"560\" height=\"374\" \/><\/p>\n<p><strong>Viernes 14 de Junio del 2019<\/strong><\/p>\n<p>En el ranking de competitividad global 2018 el Per\u00fa se encontraba en el puesto 63 (donde 1=mejor, 140=peor), esto producto de varios indicadores (estabilidad macroecon\u00f3mica, mercado de trabajo, dinamismo de negocios, y otros). Si vemos solo infraestructura, sin embargo, nos ubicamos en el puesto 85. Poni\u00e9ndolo en cifras, significa que existe una brecha calculada al 2025 de US$ 160,000 millones.<\/p>\n<p>Hoy quiero hablar solo de la brecha en infraestructura en salud, por la importancia social que tiene este rubro. Esta bordea los US$ 19,000 millones, incluyendo tanto construcci\u00f3n como mantenimiento hospitalario. El indicador que se usa para calcular esta brecha est\u00e1 basado en n\u00famero de camas hospitalarias por cada 10,000 habitantes. As\u00ed determinamos cu\u00e1ntos hospitales, centros de salud y postas se requiere para cubrir esta demanda. La Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) recomienda que en promedio deber\u00eda haber 27 camas de hospital por cada 10,000 habitantes. En el Per\u00fa hoy nos encontramos en 15 por cada 10,000 habitantes. Si seguimos con el mismo nivel de inversi\u00f3n nos demorar\u00edamos 25 a\u00f1os m\u00e1s para cerrar esta brecha.<\/p>\n<p>Hay varias causas que han permitido que la brecha llegue a estos niveles, la principal es la ineficiente gesti\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n p\u00fablica, ya sea porque proyectos viables no reciben recursos de los gobiernos regionales y locales y poque otros son ejecutados a\u00f1os despu\u00e9s de haber obtenido la viabilidad del Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas (MEF). No hay seguimiento ni control. Tambi\u00e9n tenemos que mencionar que se hacen contrataciones directas donde no se necesita hacer procesos de selecci\u00f3n, lo cual genera sobrecostos y posible corrupci\u00f3n.<\/p>\n<p>Para superar esta situaci\u00f3n el Estado deber\u00eda incrementar el PBI en salud en los pr\u00f3ximos a\u00f1os de manera significativa (en promedio aument\u00f3 0.05% del PBI y debi\u00f3 incrementar 0,5% del PBI, es decir 10 veces m\u00e1s). Tenemos que hacer un programa de concesiones m\u00e1s amplio. En cartera 2019-2020 se encuentran solo US$ 850 millones en Proyectos de Inversi\u00f3n en Infraestructura de Salud. Por tanto, es claro que necesitamos estimular al sector privado para que invierta.<\/p>\n<p>Esto abre una gran oportunidad para que inversionistas nacionales e internacionales traigan capitales frescos al sector a trav\u00e9s de Asociaciones P\u00fablico Privadas, Obras por Impuestos u otros. Pero para esto es necesario establecer un Plan de Proyectos 2021-2025 que determine los proyectos hospitalarios que necesitamos, porque los que est\u00e1n en cartera a todas luces no son suficientes. (*) Broker Red Peruana de Negocios.<\/p>\n<p><strong>Sandro Stapleton (*)\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Fuente: Expreso<\/p>\n<p>Puede visualizar la nota en Expreso\u00a0<a href=\"https:\/\/www.expreso.com.pe\/opinion\/colaborador\/la-deuda-pendiente-en-infraestructura-de-salud\/\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viernes 14 de Junio del 2019 En el ranking de competitividad global 2018 el Per\u00fa se encontraba [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":7372,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","tags":[222,173,253],"news-category":[],"class_list":["post-7369","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-diario-expreso","tag-rpn","tag-salud"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/news\/7369","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7369"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/news\/7369\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7376,"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/news\/7369\/revisions\/7376"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7369"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7369"},{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/red-in.com\/rin\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=7369"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}