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<\/p>\njunio 25 del 2019<\/p>\n
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Nuestro pa\u00eds cuenta con potencial suficiente para atraer nuevo capital, pero debemos convertirnos en un facilitador de negocios.<\/em><\/p>\n El Per\u00fa es un pa\u00eds atractivo para la inversi\u00f3n minera. En el a\u00f1o 2018 se realizaron inversiones de 4,947 millones de d\u00f3lares, en su mayor\u00eda para ampliaciones de planta de beneficio y en menor medida, para desarrollo y preparaci\u00f3n de minas. Ello gracias a la relativa estabilidad del pa\u00eds, a los importantes recursos minerales con los que cuenta el territorio y a una serie de condiciones operativas que permiten la operaci\u00f3n econ\u00f3mica de yacimientos, tales como la infraestructura de transporte, la disponibilidad de energ\u00eda y un capital humano de alto nivel t\u00e9cnico y profesional. A pesar de este entorno favorable de negocios, tenemos un gran desaf\u00edo que debemos asumir y es convertir al Per\u00fa en un\u00a0facilitador de negocios.<\/strong><\/p>\n Para\u00a0Miguel Moro, presidente del Comit\u00e9 de Miner\u00eda de la Red Peruana de Negocios \u2013 RPN<\/strong>, considerando el panorama de la mediana miner\u00eda, existen muchos proyectos con plazos sumamente extensos para su desarrollo y otros que no se logran concretar debido a factores internos. Esto se debe a estos, \u00a0presentan muchas veces debilidades en su conceptualizaci\u00f3n y dise\u00f1o, lo que limita la capacidad de atraer los recursos necesarios para su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n \u201cDesde nuestra observaci\u00f3n, hemos identificado cuatro \u00e1reas susceptibles de fortalecimiento en el dise\u00f1o de proyectos mineros: comercial, financiero, organizaci\u00f3n y compliance\u201d, explic\u00f3 el representante de la RPN. Adem\u00e1s, a\u00f1adi\u00f3 que cuando un proyecto presenta debilidad en alguna de estas \u00e1reas, la consecuencia inmediata ser\u00e1 su no ejecuci\u00f3n por no poder atraer los recursos necesarios para su desarrollo.<\/p>\n \u201cUn proyecto puede tener muchos a\u00f1os de dedicaci\u00f3n y una exploraci\u00f3n muy bien desarrollada, pero no lograr\u00e1 su ejecuci\u00f3n sin un dise\u00f1o integral de clase mundial y un proceso de financiamiento apropiado, sobre todo si se considera que los proyectos mineros de Per\u00fa compiten con sus similares en los cinco contienes por la captaci\u00f3n de capital\u201d, agreg\u00f3 Miguel Moro.<\/p>\n Cabe resaltar que, desde la Red Peruana de Negocios, que adem\u00e1s es parte de la Red Internacional de Negocios con presencia en importantes plazas comerciales y financieras, se capta cada d\u00eda m\u00e1s y mejores proyectos mineros desarrollados por empresas y grupos familiares, con quienes se perfecciona el dise\u00f1o de negocio y colabora en la b\u00fasqueda de financiamiento, contando a la fecha con un portafolio selecto de proyectos de inversi\u00f3n.<\/p>\n \u201cConsideramos que la suma de capacidades y esfuerzos combinados entre propietarios de yacimientos, desarrolladores de negocio y business brokers, son la clave para un desarrollo de proyectos mineros, ejecutables y atractivos para la inversi\u00f3n lo que permitir\u00eda una mayor atracci\u00f3n de recursos, pudiendo llegar a un volumen de inversi\u00f3n de m\u00e1s de 10 mil millones de d\u00f3lares\u201d, finaliz\u00f3 el especialista.<\/p>\n <\/p>\n